Matteo Panciatici

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Project Management

Alcuni dei progetti all'interno dei quali ho gestito i clienti e i team che si occupavano della progettazione delle facciate.

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Non è facile riassumere il lavoro di Project Manager tramite le immagini. Quello che viene alla fine di un progetto è merito degli operativi, di quelli che mettono in campo tutte le loro competenze tecniche per rendere perfetto un edificio: e allora a che serve il PM?
Descrivo sempre il PM come il protettore del progetto (un po' troppo Game of Thrones?), il suo primo tifoso e collante della squadra. Il PM ha il compito di guardare tutto l'insieme mentre gli operativi specializzati giustamente restano con lo sguardo fisso sul loro compito ed i loro obiettivi. Più un PM è bravo e meno questi dovranno preoccuparsi delle ansie del capo, del cliente, del flusso di cassa e pensare solo al loro lavoro nel modo più produttivo possibile.
Qui trovi dei render di alcuni progetti ai quali ho avuto la fortuna di partecipare come PM dell'azienda Archem, studio di consulenza architettonica.
E' vero, non ho partecipato attivamente alle attività operative, ma mi fa comunque piacere pensare che qualcuno ritenga che se i disegni sono arrivati e i clienti hanno potuto costruire.... beh, un po' di merito ce l'abbia anche io.

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